培训 | 用阿里铁军管理之道，打造相互信任、彼此成就的昆岳团队

昆岳互联

日期：2022-07-26

7月22日，昆岳互联邀请阿里巴巴集团合伙人、阿里慈善基金会理事长孙利军老师为全体伙伴作《阿里铁军管理之道》培训，本次培训采用线上+线下相结合的形式举行，共400余人参加。

培训伊始，孙利军老师以“管理者 *重要客户是谁？员工 *好的导师是谁？以及管理者 *重要的工作是什么？”等问题开启了昆岳互联培训之旅，同时还与现场参训伙伴进行了互动交流，解答了伙伴们工作中遇到的相关困惑,提出了很多可行性的建议。 

培训期间，孙老师还分享了自己在阿里巴巴成长20多年的团队实战经验以及管理案例，让我们深刻了解到管理者要始终怀有一颗善于帮助他人之心。他强调，企业间 *好的管理是沟通，管理者要善于给员工搭建舞台，创造机会让员工在舞台上尽情发挥自我，快速成长。值得注意的是，不管员工是成功还是失败，管理者一定要给予员工掌声与荣誉，让员工不断的有欲望冲向这个舞台去分享、去感染身边的战友；允许员工犯错，在犯错时给予指导和鼓励，挖掘他们更大的潜能，让压力与动力共存，快乐工作。

培训 *后，昆岳互联董事长&CEO刘怀平对本次培训进行了总结。他表示，管理者要将伙伴、公司和客户三者相互融合，助推管理和业务同频共振。昆岳互联打造的是一个相互信任、彼此成就的昆岳团队，为伙伴搭建成长的舞台，让伙伴更 。我们学习阿里文化，不但要用阿里铁军的作战精神去反哺昆岳互联的品牌和战略目标，而且还要通过昆岳自主研发的智能硬件、工业软件以及昆岳工业互联网平台（INECO）赋能工业企业节能减排。

本次培训为全体伙伴搭建了一个互动交流、展示自我的平台。伙伴们在交流探讨、分享感悟中对管理之道有了全新的启发，我们将用阿里铁军的作战精神以及高效的管理模式，打造一个互相信任、彼此成就的昆岳团队，践行让环境保护更简单的企业使命。