文化 | 昆岳互联全面导入OKR敏捷目标管理，推进绩效管理体系化科学化

昆岳互联

日期：2022-01-26

2022年是昆岳互联蝶变的一年，也是 个三年战略--131战略的收官之年，公司将率 行管理创新。为打造好2022年昆岳互联发展关键词“绩效管理”，公司在2022年1月24日，特地邀请姚琼工作室联合创始人韩贤金老师为公司伙伴进行OKR敏捷管理培训，推进绩效管理体系化科学化。昆岳互联创始人、董事长牦牛（刘怀平），执行总裁芒果（周玲霞）及公司高管参加了培训。

现代企业对于科学、体系的绩效管理理念有深入的理解，而OKR是一套行之有效的现代的目标管理工具，是解码公司年度主要经营目标、分管高管和部门绩效目标的实用方法，昆岳互联将全面持续导入OKR，推进绩效管理体系化、科学化！让生态陪跑，让绩效管理赋能公司发展，赋能公司战略落地实施。

韩贤金老师围绕OKR的的定义及OKR怎样制定进行了详细的讲解，并指导大家根据公司的战略如何去解码目标，依据公司的实际情况进行OKR的分解制定，培训过程中各小组积极发言，讨论氛围强烈，参与度高，达到了很好的培训效果，培训结尾韩贤金老师还给昆岳伙伴留有思考的问题。2022年，昆岳互联将持续进行管理创新，OKR也必将成为我们管理创新的重要抓手！