管理创新‖ 昆仑互联在盐成功召开四季度经营座谈会 进一步谋划数字化智能化产品与服务能力

昆岳互联

日期：2023-10-07

2023年10月2日至6日，昆仑互联在江苏盐城成功召开“2023年四季度董事长经营座谈会”。董事长刘怀平、执行总裁周玲霞等公司中高层管理人员、客户代表及部分基层伙伴、管培生等40人参会。本次会议以“聚焦七大工程、聚焦综合解决方案”为主题，旨在对公司三季度的经营目标和部门绩效指标进行督导与总结，同时部署四季度重点工作任务，促进公司各部门之间的协同合作，确保全年目标如期达成。

会议期间，公司高管们分别汇报了三季度各自分管业务的推进情况、四季度KPI+OKR、重点工作、年度发展关键词以及七大工程的推进情况。会议的重要议程还包括客户代表、部门负责人及伙伴代表们分享和讨论综合解决方案、七大工程、软硬件产品在项目现场的部署与使用、远程运维能力建设、公司产品开发、市场营销等方面的问题及建议。通过对这些议题的汇报和讨论，刘怀平董事长制定了公司下一步的经营策略，赋能公司业务更加贴近客户需求。

图：座谈会现场

本次会议对昆仑互联综合解决方案进行了升级迭代，确定了以昆仑互联工业设备运维服务系统（OMS）、能效优化与管控系统（EMC）、环保设备安全管控系统（HSE）、设备故障预测与健康管理系统（PHM）等四大系统引领产品开发、赋能市场开拓和服务客服能力提升的战略方向，解决销售、产品、远程运维团队提出的经营瓶颈问题。

刘怀平表示，工业互联网的核心就是工业设备。工业设备运维对制造业高质量发展至关重要。为了满足市场需求，企业必须推进产品的高端化、智能化和绿色化，降低成本、提高效率并保障生产稳定性。智慧运维是实现这些目标的关键，可以帮助工业企业减少人力投入、降低运行成本，提高生产效率和产品质量。昆仑互联将通过四大系统，进一步聚焦“3E”战略，坚定不移创新工业设备智慧运维赛道。

刘怀平强调，昆仑互联必须深入贯彻2023年度的发展关键词和整体发展策略，通过落实“3E”战略方向，用“三个切入、三个能力、三个属于”不断塑造和增强我们作为“专注于工业设备智慧运维的数字化解决方案供应商”的核心竞争力。我们需要坚持发展对标，积极向 企业学习并借鉴其成功经验；需要坚定场景化开发的理念，通过自主开发与生态集成开发相结合的方式，不断强化我们的技术实力；需要提高软件思维能力，提升运营产品的能力，以创造客户超预期价值。

此外，会议期间还举行了职务聘任及晋级加薪、签署军令状等仪式，以表彰伙伴们的卓越绩效，并加快人才培养的步伐。本次座谈会还聘任了新的客户代表，昆仑互联打造“客户代表工程”的目的是为了让前线的伙伴们更有尊严地工作，在调配公司资源时拥有更多的话语权，以确保客户的需求和建议得到充分重视和满足赋能市场开拓、产品开发、订单成交和项目执行等各个环节更加良性地运作。这一系列活动践行了昆仑互联“聚焦客户需求、聚焦数据价值、以攀登者为本”的核心价值观。

未来，昆仑互联将持续践行“因为相信，所以坚定”的文化理念，秉承“务实、变革、创新、融合”的企业精神，不断推进业务创新，打造更多高质量的产品，为客户提供更加优质的服务。

会议期间，会务组还组织伙伴们游览景区等团建活动。