战狼在前线003 | 昆岳互联召开战狼座谈会

昆岳互联

日期:2022-03-29

为了全面贯彻公司131”战略,打造有狼性、敢战斗、有爱心的昆岳团队,在公司2022年度发展研讨会上,昆岳互联创始人&CEO刘怀平正式提出启动“战狼计划”,实施“上前线工程”。

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3月28日,昆岳互联在盐城总部召开战狼学习座谈会,本次会议有14位战狼参加。

会上,人力部解读《“战狼”绩效考核细则》:坚持以战狼为本,以多出绩效为荣。构建以战狼为本的激励机制,通过薪酬倍增、前线津贴、股权激励和职级晋升等激发战狼潜能,与普通伙伴拉开收入差距,让战狼受到真正的尊重。

紧接着,各位战狼分享了在前线的学习经历和感悟。只有通过实地参与运维前线的经营生产管理,不断地针对所遇到的问题进行思考及总结,与项目一线伙伴交流日常工作中遇到的问题,才能聚焦客户需求、聚焦数据价值,赋能公司发展。

针对战狼们汇报的学习情况,团长及政委指出:只有深入一线业务,才能够获得快速的成长,只有不断地发现并解决实际的问题,才能够切实的为公司创造绩效,只有深入一线生产,了解客户真正需求,才能够对公司发展及服务客户提出高质量的建议和改进措施, 批战狼要做好样板工程,为后续更多的战狼奔赴前线打好基础。

“战狼计划”既符合公司当前的发展战略与发展规划,又符合公司人才选拔和培养的需要,在公司强有力的贯彻和执行下定能实现预期的效果。昆岳互联将加快提升伙伴组织能效,用企业文化价值和绩效管理赋能公司团队建设,成为团队价值观打造、后备人才选拔培养和团队迭代以及薪酬体系建设的重要支撑,赋能公司长远发展。

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