要闻 | 昆仑互联2021年第四季度要闻集锦

昆岳互联

日期：2022-01-09

01、10月6-9日，昆岳互联组织驻外运维部四季度轮训团建活动。

公司组织建龙、建邦和德胜运维部24位伙伴回盐参加四季度轮训团建活动。本次活动，不仅增强了驻外运维部伙伴对总部团队融入感和归属感，还对公司制度、发展规划以及产品服务有了更深层次的了解，全面提升了伙伴的业务能力和团队战斗力。

02、10月22--23日，长江商学院DBA 8期班部分老师同学走进昆岳互联。

交流中，DBA8期班的师生们纷纷表示，昆岳互联的绿色环保赛道、核心技术以及商业模式非常契合环保发展规律，期待刘怀平同学在长江商学院学到更多知识，带领公司在科创板早日上市。

03、10月29日，刘怀平当选中国环保产业协会副会长。

会议选出新一届理事会及其领导班子，郭承站当选会长，滕建礼当选副会长兼秘书长，昆岳互联创始人、董事长刘怀平当选副会长。

04、11月12-13日，刘怀平当选盐城质信协会副会长和市企业数字化联盟副理事长、黄海碳中和产业创新中心副理事长。

11月12日，在黄海碳中和产业创新中心成立大会上确定昆岳互联创始人、董事长刘怀平当选副理事长。11月13日，在盐城市质量管理与企业信息化协会第二届会员代表大会上确定昆岳互联创始人、董事长刘怀平当选盐城市质量管理与企业信息化协会副会长和盐城市企业数字化联盟副理事长。

05、10月27日，昆岳互联实施第二批伙伴股权激励。

公司联合第三方生态伙伴设计了科学的股权激励分配方案和上市规划，计划分批次对绩效突出、勇于担当的 伙伴实施股权激励。此次对创业团队和技术业务骨干30位伙伴实施第二批伙伴股权激励，拟释放537.5万股股权。

06、11月11日，中国环保产业协会郭承站会长一行到昆岳互联调研指导。

郭会长对公司近年来取得的成绩以及未来的发展规划表示肯定，并指出，协会要从政策上、理念上为政府、行业、社会和会员单位服务，提供信息服务、技术服务、法律服务，支持企业稳步发展。

07、11月12日，中国钢铁工业协会党委副书记姜维一行到昆岳互联调研指导。

姜书记指出，中国钢铁行业低碳发展归根结底是科技进步，数字技术与低碳技术的结合将是当前一段时期低碳科技进步的一对翅膀。通过双方的深入合作，加快推进钢铁行业实现节能减排，降低治污成本和提高治污效率。

08、11月16日， 绿色发展基金调研组莅临昆岳互联调研指导。

调研组认为，在双碳目标下昆岳互联具有先发优势、产业优势和人才优势，尤其是环保产业互联网具有的快速应用扩展迭代性，这与 绿色发展基金成立的初衷不谋而合，期待双方有更深入的合作。

09、11月12日，昆岳互联承办钢铁企业减污降碳技术研讨会暨2021(第三届）环保产业数字化发展论坛。

论坛汇聚行业 智慧，共同探讨交流，推动钢铁企业减污降碳与绿色转型的协同发展，促进中国环保产业的数字化转型升级。

10、11月12日，昆岳互联成立技术创新委员会，聘请郝吉明院士担任主任。

"昆岳互联技术创新委员会"聘请郝吉明院士担任昆岳互联技术创新委员会主任，聘请建材总院汪澜教授等20多名行业专家、学者作为昆岳互联技术创新委员会成员。

11、11月12日，"钢铁行业碳资产管理服务中心"在昆岳互联成立。

昆岳互联联合冶金规划院和清华大学在盐城成立“钢铁行业碳资产管理服务中心”。该中心的成立是昆岳互联针对“双碳”目标的又一项重要战略举措和战略转型重大机遇的积极作为，为钢铁行业减污降碳，实现“双碳”目标提供产品与服务支撑。

12、11月3日，昆岳互联获批 “ 高新技术企业”。

这标志着昆岳互联在环保行业领域的科研创新实力与企业研发实力受到了 相关部门的肯定与认可，也彰显了昆岳互联引领环境服务业的发展。

13、12月6日-9日，昆岳互联组织2021年下半年骨干伙伴走进标杆企业。

昆岳互联组织部分骨干伙伴分别赴南钢集团、清华图灵院、菲尼克斯、京东集团和三一重工等标杆企业学习交流。

14、12月3日，昆岳互联公布2022年度发展主题和年度发展关键词。

通过伙伴推荐和总裁审核，确定2022年为公司“产品开发年”，确定“产品开发、销售放量、远程运营、数据驱动和绩效管理”为2022年度发展关键词，持续推进技术创新、管理创新、模式创新，实现公司数字化蝶变。

15、12月8日，昆岳互联向亭湖慈善总会捐赠30万元，助力生态保护和乡村振兴。

公司以实际行动履行社会责任，彰显民营企业的家国情怀和时代担当。昆岳互联当选为副会长单位，创始人、董事长刘怀平当选为亭湖区慈善总会第二届理事会副会长。

16、12月29日，昆岳互联组织华为文化价值与组织绩效落地培训。

董事长表示，昆岳互联和华为有很多相似之处，通过一天的培训，我们很多想法都得到了验证，找到了方法、工具和路径。昆岳互联将加快提升伙伴组织能效，用企业文化价值和绩效管理赋能团队建设赋能公司发展。

17、12月30日，昆岳互联举办中层干部年度述职和评议。

中层干部年度述职和评议主要从伙伴战斗力、业务能力、执行力和年度述职四个维度进行评议，打造一支有战斗力和领导力的中层管理团队。

18、12月31日，昆岳互联启动“上前线”工程，16位战狼上前线，赋能客户价值实现和公司产品开发。

高层有领导力，中层有战斗力，基层有执行力；高层有使命感，中层有危机感，基层有饥饿感；打造有狼性、敢战斗、有爱心的昆岳团队。公司启动伙伴“上前线”工程，以销售前线、运维前线和开发前线为平台，加快人才培养、推进产品开发和服务订单执行。

19、12月31日，昆岳互联组织召开2022年度发展研讨会。

会上，公司高层围绕2022年度公司经营目标和部门绩效展开阐述，在总结2021年经验和不足基础上，重点分析和计划2022年的思路与措施，为2022各方面工作推进出谋划策。

20、12月31日，昆岳互联中标吕梁建龙环保智慧运维项目。

该项目是继昆岳互联承接山西建龙钢铁6000万元/年环保智慧运维项目之后的又一丰硕成果。公司在实现节能降耗，提高环保系统管理效率的同时，为业主提供“省钱、省事、省心”和“降本、安全、高效、便捷、可靠”的“三省五价值”。