变革 | 昆岳互联召开新伙伴座谈会 用人才结构驱动产品结构

昆岳互联

日期:2020-09-08

为建立落实公司“传帮带”的文化机制,增加新伙伴的归属感,帮助新伙伴快速融入团队。公司于9月4日在盐召开“昆岳互联2020年新伙伴座谈会”。公司董事长刘怀平、入职师傅代表和2020年在盐新伙伴参加了本次座谈会。

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图为座谈会现场

座谈会上,人力部对团队现状进行了汇报,新伙伴围绕工作业绩、企业文化与价值观感悟、个人特长与不足和工作建议等方面进行了交流。入职师傅代表从“传帮带”伙伴试用期的工作情况、企业文化与价值观认同情况等角度进行了点评与分享。他们分别从定位、信任、目标、承诺、执行和变革六个方面对新伙伴们提出了要求和建议。同时,希望新伙伴能够快速适应昆岳文化和制度,融入昆岳大家庭,为昆岳的发展作出自己的贡献。

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图为人力部经理汇报团队情况

会议期间,刘怀平董事长从自身创业历程、团队融入和传帮带三个方面就《如何做好一名新伙伴的入职师傅》进行主题分享。他说,昆岳互联是一家轻资产、高科技、平台化的公司,我们从环境基础设施和环保产业链这两个维度布局规划产品,形成智能产品和软件产品两条产品线,“用数字化和互联互通让环境保护更简单”。

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图为刘怀平董事长发言

“人力资源是企业的 资源”,昆岳互联最重要的资产是团队,用组织架构的迭代赋能组织效能的提升,用人才结构驱动产品结构。伙伴们要秉承求真务实、敢于变革、勇于创新和善于融合的昆岳精神,让自己成为一个 的职业人、创业人、产业人和社会人。“入职师傅”是公司人力资源工作的重大创新,新伙伴要重视和用好“传帮带”机制,主动与入职师傅沟通交流,用最短的时间融入团队、熟悉产品、业务模式和文化制度,帮助自己成长,让自己产生价值。

最后,董事长希望所有昆岳伙伴都要有一个善意的与时代同频共振的创业设想,有一个围绕创业梦想实现的路径,制定一个科学的奋斗目标,来打造我们共同的昆岳团队!


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